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Les formations de formateur intensives :

acquérir les compétences métier et professionnaliser son approche pédagogique

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Accueil > Les formations de formateur intensives >  Manager coacher des formateurs

Manager et coacher des formateurs

 

2 jours

2 jours pour maîtriser toutes les composantes du management et de l’animation d’une équipe de formateurs.

Cette formation s’adresse à toute personne ayant à manager des formateurs, soit en mode hiérarchique, soit en mode transversal

 

une formation qui aborde les situations très concrètes que rencontre un manager de formateurs que ce soit en ligne hiérarchique ou en transversal :

  • entretiens réguliers, moments de démotivation, réunions pédagogiques, suivi du lancement d’une nouvelle formation…

Une formation qui apporte des outils concrets : 

  • guides d’entretien, grilles d’observation et d’évaluation, grilles de conception de réunion

Objectifs

À l'issue de cette formation :

  • vous maîtrisez les méthodes essentielles pour manager des formateurs

  • vous avez des pistes pour structurer votre management

  • et vous avez déjà commencé à formaliser vos prochaines actions managériales

Pré-requis : Aucun

 

Validation des acquis de la formation :

 

  • Quiz en ligne

Le programme de la formation

Identifier son positionnement en tant que manager de formateur

  • Définir son rôles et ses missions en tant que manager de formateurs, hiérarchique ou transversal.
  • Se positionner vis-à-vis d’anciens collègues.
  • Les spécificités des modes du management hierarchique / transversal.

Adapter son management au niveau d’autonomie des formateurs

  • Evaluer concrètement le niveau d’autonomie de chacun des formateurs.
  • Choisir le mode de management adapté.
  • Analyser les phénomènes de motivation et de démotivation chez les formateurs.

 Analyser la performance des formateurs 

  • Identifier les compétences clés, les comportements attendus. 
  • Dresser le bilan collectif et individuel des compétences. 
  • Etablir son plan de coaching.

Partager un plan de progrès avec  chaque formateur 

  • Partir des faits marquants. 
  • Repérer les points forts. 
  • Pratiquer une écoute active des difficultés, attentes, réticences. 
  • Co-construire un plan de progrès. 

Utiliser les ressources du coaching opérationnel pour renforcer la qualité des animations

  • Entretiens de coaching (par exemple pour faire le point après une animation)
  • Accompagnement dans la préparation d’une formation.
  • Entraînement à l’animation.
  • Accompagnement en animation. 

Piloter la conception de nouvelles formations

  • Etablir et communiquer le « cahier des charges » au formateur.
  • Planifier la conception : jalons de validation.
  • Suivre son avancement, identifier les éventuels blocages.
  • Valider une conception pédagogique.

Réaliser des réunions pédagogiques efficaces

  • Clarifier ses objectifs. 
  • Identifier les messages clés.
  • Favoriser l’échange de bonnes pratiques entre formateurs.

Suivre l’activité des formateurs

  • Mettre en place un système d’évaluation, à chaud/à froid.
  • Analyser les résultats, définir les actions correctives.
  • Communiquer sur l’évaluation vis-à-vis des formateurs.

Informations Pratiques

  • Durée : 14 h
  • Effectif par session : 12 participants maximum
  • Délai d’accès moyen : 90 jours 
  • Type d’action de formation (art. L6313-1 du code du travail) : Action d'adaptation et de développement des compétences 
  • Accessibilité des locaux et des formations aux personnes en situation de handicap - Vous pouvez vous informer par mail à notre référent handicap ou par téléphone au 01 85 08 07 62
  • Moyens techniques et outils pédagogiques : salle équipée écran LCD, document de synthèse, supports exercices
  • Méthodes pédagogiques : exercices, jeux de rôle, mise en situation 
  • Sanction de la formation : attestation de formation, feuilles d’émargement
  • Modalités de validation des acquis en formation : mises en situation, entraînements
  • Validation des acquis post formation : quiz en ligne
  • Taux de satisfaction : 100% des participants se déclarent satisfaits et très satisfaits de cette formation, dont 83,33% de très satisfaits
    (Source Evaluations à chaud 2022)
  • Atteinte des objectifs :  100% des participants considèrent que cette formation a contribué à atteindre leur objectif personnel
    (Source Evaluations à chaud 2022)

Prochaine session à Paris

2 jours

 

17 et 18 avril 2023

Formation à distance en classe virtuelle

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Conditions de Participation 

 

 

1250 € HT 

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Renseignements et inscriptions

01 85 08 07 62

ou par mail en cliquant ici  

L'ISFORM est  référencé dans Datadock - Cette formation peut être financée par les OPCO, dans le cadre de certains dispositifs de financement

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  • valider l'adéquation de cette formation avec vos attentes et votre projet 
  • finaliser votre inscription.

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Prochaines sessions

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17 et 18 avril 2023

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18 - 18 avril 2023

  

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ISFORM

ISFORM,

spécialiste de la formation de formateurs

Immeuble Emergence - 5 rue du HELDER - 75009 PARIS - tel : 01 85 08 07 62

SARL au capital de : 4000€ - Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 75 48969 75 auprès du préfet de région d’Ile de France - cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.

Certification délivrée au titre de la catégorie d'actions :  actions de formation.

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