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Les formations de formateur certifiantes :

Obtenir un certificat de formateur

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  • Formation certifiante de formateur en management
  • Formation certifiante de formateur en management de projet 
  • Formation certifiante de formateur commercial


Ces formations conduisent 

 à la certification  "Conception, animation et évaluation d'une action de formation" inscrite au répertoire spécifique de France Compétences . 

Accueil > Les formations de formateur certifiantes >  formation de formateur en management

Formation de formateur certifiante

Formation de formateur en management

11 jours

Une formation de formateur outillée de contenus clés-en-main pour les formateurs en management

  • 3 thématiques de formation (le management de proximité, le management par les compétences- manager-coach, l'animation de réunions) sur lesquelles vous disposez de contenus pédagogiques directement utilisables dans votre activité
  • un module complémentaire pour travailler très concrètement sur l'adaptation et le dispositif d'évaluation de cette offre
  • Pour ce cycle, nous privilégions des petits groupes pour accompagner chacun dans sa progression.

Une formation qui permet d'obtenir 

  

 

la certification "Conception, animation et évaluation d'une action de formation"


Cette certification est inscrite au répertoire national spécifique de France Compétences 

Code Répertoire Spécifique : RS5008 - code Certif Info 106843

L'organisation de la formation de formateur certifiante

 

La certification de formateur est organisée en 4 modules  : 

  • Animer une formation "Management d'équipe -Animer Motiver"

  • Animer une formation "Management par les compétences - le manager coach"

  • Animer une formation en animation de réunion

  • Construire et évaluer une action de formation

 

 

 

Pré-requis : 

  • avoir une expérience significative du management (plus de 5 ans)

 

Taux de succès 

 

 En 2022, à l'issue de cette formation, le taux de succès au passage la certification "Conception, animation et évaluation d'une action de formation" a été  de 100 % 

Le programme synthétique de la formation certifiante de formateur en management

Module 1 : Animer une formation "Management d'équipe - Animer Motiver"
Module 2 : Animer une formation "Management par les compétences - le manager coach"
Module 3 : Animer une formation en animation de réunion

 

Sur chacun de ces 3 premiers modules les objectifs poursuivis sont :

  • Acquérir des contenus formalisés , des méthodes pédagogiques adaptées.
  • Apprendre à adapter les contenus et les cas aux spécificités de vos clients
  • S’entrainer à l’animation des séquences les plus importantes

Module 4 : Construire et évaluer une action de formation

Recueillir et analyser le besoin

Clarifier le projet de formation

Elaborer un dispositif de formation

Evaluer et suivre le dispositif de formation

 

voir le programme détaillé de la formation de formateur en management


La certification

de formateur 

 

 Le cycle Formation de formateur management  est sanctionné par la certification "Conception, animation et évaluation d'une action de formation"


Cette certification est inscrite au répertoire national spécifique de France Compétences 

 

L’obtention de la certification est conditionnée par : 

  • La validation des 4 modules basée sur l’assiduité, la réalisation des travaux personnels demandés, la validation des acquis à la fin de chaque module
  • La réalisation du mémoire et sa soutenance devant le jury de certification

Une attestation est remise au participant pour chaque module. validé 

Une fois les 4 modules validés, l’obtention de la certification  nécessite la réussite d’une soutenance devant un Jury. 

 

Accompagnement  à la préparation de la certification

Deux types d'accompagnement sont proposés : 

- Sans tutorat : vous  bénéficiez d’un échange avec le consultant-formateur pour clarifier le sujet du mémoire et apporter des éléments méthodologiques. Dans ce cas le prix total de la certification est de 850 euros HT. 

- Avec tutorat : vous  bénéficiez également de 2 classes virtuelles d’1 h 30 chacune. Elles apportent un accompagnement méthodologique approfondi et permettent des échanges sur les cas et questions des participants. Dans ce cas le prix total de la certification est de 1250 euros HT

en savoir plus sur la certification formateur

Le programme détaillé de la formation certifiante de formateur en management

Le management d'équipe : animer, motiver - 2 + 1 jours

Développer sa compétence managériale 

  • Qu’est-ce que manager ? 
  • Identifier les rôles et les missions du manager 
  • Déjouer les pièges de la fonction 
  • Apprendre à gérer des paradoxes 

Piloter la performance 

  • Maitriser son activité
  • Fixer les objectifs et les communiquer 
  • Identifier les facteurs clés de l’amélioration de la performance de l’équipe 
  • Déterminer le niveau d’autonomie des membres de l’équipe 
  • Adapter son management au niveau d’autonomie de ses collaborateurs : de la directivité à la délégation

Motiver au quotidien, Identifier les principaux leviers motivationnels 

  • Réagir aux symptômes de la démotivation 
  • Faire du suivi des objectifs une occasion de remobilisation
  • Obtenir l’implication des collaborateurs 
  • Faire adhérer à des objectifs ambitieux    

S’entraîner à résoudre les cas difficiles  

  • Manager des anciens collègues 
  • Manager des experts 
  • Manager une équipe hétérogène
  • Manager des collaborateurs de la génération Y 
  • Savoir recadrer, rappeler les règles des jeux  

Le manager coach : manager par les compétences - 2 + 1 jours

Analyser la performance de ses collaborateurs

  • Identifier les compétences clés, les comportements attendus.
  • Dresser le bilan collectif et individuel des compétences de son équipe.
  • Etablir son plan de coaching.

Partager le diagnostic avec son collaborateur

  • Partir des faits marquants.
  • Reconnaître les points forts.
  • Pratiquer une écoute active des difficultés rencontrées, des attentes, des réticences.
  • Co-construire un plan de progrès partagé.
  • Le cas particulier de l’intégration de nouveaux collaborateurs.

Utiliser toutes les ressources du coaching

  • Entretiens de coaching.
  • Trainings.
  • Coaching sur le poste de travail.
  • Accompagnement terrain.
  • Organisation de binômes.
  • Savoir débriefer une séance de coaching, formuler un feed back.

Assurer le suivi régulier de ses actions de coaching

  • Faire le point régulièrement.
  • Reconnaître et valoriser les progrès.
  • Fixer de nouveaux objectifs.

L'animation de réunions - 2 + 1 jours

Cadrer sa réunion

  • Clarifier ses objectifs.
  • Gérer les moments clés de la réunion : préparation, démarrage, conclure en engageant à l’action
  • Structurer sa réunion en fonction de son objectif 

Favoriser la participation et l’engagement

  • Stimuler l’intelligence collective grâce à des techniques d’animation participatives
  • Le cas des réunions régulières, des réunions d’avancement: éviter la routine et soutenir la motivation.
  • Le cas des réunions de lancement d’actions, de démarrage de projet : mobiliser et obtenir l’engagement.
  • Le cas des réunions de résolution de problème : favoriser la prise de décision collective.
  • Le cas des réunions de clôture de projet : mener une rétrospective

Affirmer son leadership en réunion

  • Trouver le juste positionnement face au groupe.
  • Maîtriser les principes de la dynamique de groupe.
  • Structurer son discours, faire passer des messages forts.
  • Répondre aux questions « piège » et objections.

Gérer les situations difficiles

  • Retardataires, interruptions téléphoniques, smartphones...
  • Bavards, postures de retrait, digressions.
  • Tensions, « prise de pouvoir », oppositions systématiques.

Les bonnes pratiques pour animer une réunion à distance

  • Créer un climat de travail bienveillant
  • Améliorer la compréhension du message : synthétiser, travailler le style oral
  • Maintenir l’attention et la concentration
  • Utiliser des outils pour rendre actifs les participants
  • Canaliser et gérer les échanges à distance

Construire et évaluer une action de formation  - 2 jours

 

Recueillir et analyser le besoin

  • Faire préciser le besoin par le donneur d’ordre.
  • Identifier le périmètre de la formation.
  • Clarifier les objectifs opérationnels du projet.
  • Détecter les contraintes, risques et facteurs clés de succès du projet.
  • Repérer les critères de choix du donneur d’ordre

 

Les spécificités légales des actions de formation

  • Quelques éléments-clé du cadre légal
  • Définition de l’action de formation - rédaction du programme
  • Panorama des financements
  • Documents légaux

 

Clarifier le projet de formation

  • Recueillir les informations métier nécessaires à la construction
  • Repérer les points d’adaptation par rapport au contexte professionnel
  • Transformer les objectifs opérationnels en objectifs pédagogiques

 

Elaborer un dispositif de formation

  • Corréler les séquences pédagogiques appropriées aux objectifs pédagogiques
  • Répartir les thèmes et les objectifs dans le temps imparti pour la formation (synopsis)
  • Identifier les différences entre le programme et l’itinéraire pédagogique

 

Evaluer et suivre le dispositif de formation

  • Le cadre de référence de l’évaluation à chaud : définir le résultat attendu, anticiper l’évaluation des conditions de succès
  • Construire les grilles d ‘évaluation à chaud
  • Construire les outils de validation des acquis
  • Choisir les modalités d’évaluation à froid et de mesure des résultats terrain

Prochaine session à Paris

11 jours

  

11 - 12 mai 2023 

12 - 13 - 14 juin 2023 

6 - 7 - 8 septembre 2023 

25 - 26 septembre 2023

9 octobre  2023

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S'inscrire en ligne

Conditions de Participation 

 

 

  • 4 650 € HT pour les entreprises, organismes et associations
  •  4 250 € HT pour les particuliers et demandeurs d'emploi

Financement possible par le CPF  lorsque la formation conduit  à la certification "Conception, animation et évaluation d'une action de formation" inscrite au répertoire spécifique de France Compétences. Le tarif de la certification est de 1250 €HT.

Financement par le CPF

 

Pour financer cette formation avec vos droits CPF, connectez vous sur Mon Compte Formation

Le financement par le CPF est réservé aux formations certifiantes, vous présenterez la certification "Conception, animation et évaluation d'une action de formation" inscrite au répertoire spécifique de France Compétences 

Le tarif de la formation incluant la certification est de 5500 €HT soit 6600 €TTC (Vos droits CPF sont exprimés en TTC)

S'inscrire avec le CPF

Renseignements et inscriptions

01 85 08 07 62

ou par mail en cliquant ici  

L'ISFORM est  référencé dans Datadock - Cette formation peut être financée par les OPCO, dans le cadre de certains dispositifs de financement

Informations Pratiques

  • Durée : 77 h
  • Effectif par session : 12 participants maximum
  • Délai d’accès moyen : 60 jours 
  • Type d’action de formation (art. L6313-1 du code du travail) : Action d'adaptation et de développement des compétences 
  • Accessibilité des locaux et des formations aux personnes en situation de handicap - Vous pouvez vous informer par mail à notre référent handicap ou par téléphone au 01 85 08 07 62
  • Moyens techniques et outils pédagogiques : salle équipée écran LCD, document de synthèse, supports exercices, guides animateur, guides de révision, guide projet
  • Méthodes pédagogiques : exercices, jeux de rôle, mise en situation et entrainement à l’animation de séquences de formation.
  • Sanction de la formation : attestation de formation, feuilles d’émargement
  • Modalités de validation des acquis en formation : mises en situation d’animation, entraînements, application des apports au projet du participant
  • Validation des acquis post formation : quiz en ligne
  • Taux de satisfaction : 100% des participants se déclarent satisfaits et très satisfaits de cette formation, dont 92% de très satisfaits
    (Source Evaluations à chaud 2022)
  • Atteinte des objectifs :  100% des participants considèrent que cette formation a contribué à atteindre leur objectif personnel
    (Source Evaluations à chaud 2022)
  • Moyenne des notes obtenues au quizz en ligne de validation des acquis : 17,0/20

Informez-vous

Prenez un rendez-vous téléphonique avec l'un de nos consultants 

Prendre un rendez-vous

Quelques-uns de nos participants s'expriment sur  leur raison d'avoir choisi de se certifier via un certificat de formateur professionnel délivré à l'ISFORM et la façon dont leur certification de formateur s'est déroulée

Quelques commentaires de participants sur nos formations de formateur en management

 

La mise en pratique sur plusieurs exercices a permis de bien intégrer la méthodologie.

Christine F. Manager logistique d’un groupe de restauration, devant animer des formations pour les managers de proximité.

 

Ravie de la richesse du contenu. 

Isabelle S, Cadre de santé, en charge de former les managers d’équipe dans les EHPAD

 

Excellente thématique. Formation très enrichissante

Jean Paul J. Formateur Indépendant, venu élargir son offre d’interventions.

 

Beaucoup d’informations, superbe état d’esprit de la formatrice. 

Hermann A. Consultant et coach.

 

Très formateur. Vive l’enthousiasme et le professionnalisme de la formatrice.

Corinne V, Directrice marketing en reconversion vers le métier de formateur indépendant.

Demande de dossier d'information

Formulaire d'inscription en ligne

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à l'ISFORM

Dès réception de votre formulaire d'inscription, nous prendrons contact avec vous pour : 

 

  • valider l'adéquation de cette formation avec vos attentes et votre projet 
  • finaliser votre inscription.

Renseignements et inscriptions

   01 85 08 07 62

 

ou par mail en cliquant ici   

Prochaines dates

Prochaine session à Paris

11 jours

  

11 - 12 mai 2023 

12 - 13 - 14 juin 2023 

6 - 7 - 8 septembre 2023 

25 - 26 septembre 2023

9 octobre  2023

Sessions  2023

 

 Promotion janvier 

à mai 2023 

 

30 - 31 janvier 2023

1er - 2 - 3 mars

5 - 6 - 7 avril 2023 

20 - 21 avril 2023

10 mai 2023

 

Promotion mai 

à octobre 2023

 

11 - 12 mai 2023 

12 - 13 - 14 juin 2023 

6 - 7 - 8 septembre 2023 

25 - 26 septembre 2023

9 octobre  2023

 

Promotion octobre 2023 

à janvier 2024 

 

10 - 11 octobre 2023 

8 - 9 - 10 novembre 2023 

27 - 28 novembre 2023

11 - 12 - 13 décembre 2023

8 janvier 2024

 

 

Voir un témoignage de participant de l'ISFORM

Devenir Formateur avec l'ISFORM - Le temoignage de Gérald from ISFORM on Vimeo.

ISFORM

ISFORM,

spécialiste de la formation de formateurs

Immeuble Emergence - 5 rue du HELDER - 75009 PARIS - tel : 01 85 08 07 62

SARL au capital de : 4000€ - Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 75 48969 75 auprès du préfet de région d’Ile de France - cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.

Certification délivrée au titre de la catégorie d'actions :  actions de formation.

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