Les formations de formateur intensives :

acquérir les compétences métier et professionnaliser son approche pédagogique

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Piloter et évaluer l’impact de ses formations

Du cadrage du besoin de formation à l'évaluation du dispositif de formation

2 jours

2 jours pour maîtriser tous les outils de l’ingénierie pédagogique.

Cette formation est autant destinée aux formateurs internes qu’aux consultants formateurs externes qui souhaitent professionnaliser leur approche des projets de formation.

Une formation pratique et outillée.

Sur tous les points du programme, des outils pratiques sont remis aux participants pour mettre en œuvre les acquis de la formation sur leur prochain projet de formation : grille de cartographie d’un projet, check-list de bonnes questions, format type de questionnaires d’attentes, agenda type de réunion de comité de pilotage, grilles de construction de questionnaires,...
NB : Cette formation peut être complétée par la formation intensive « l’essentiel pour concevoir une formation »

Une formation de formateur 100% concrète

Tous les apports donnent lieu à une application aux projets des participants.

Objectifs

À l'issue de cette formation :

vous maîtrisez tous les outils de l'ingenierie de formation
vous avez "musclé" vos méthodes de pilotage de projet
vous avez élaboré votre stratégie d'évaluation de l'impact de votre projet
et vous avez appliqué tous les apports à votre propre projet

Pré-requis : Aucun

Validation des acquis de la formation :

Quiz en ligne

Le programme de la formation

Recueillir et analyser le besoin

Faire préciser le besoin par le donneur d’ordre.
Identifier le périmètre de la formation.
Clarifier les objectifs opérationnels du projet.
Détecter les contraintes, risques et facteurs clés de succès du projet.

Elaborer le dispositif de formation

Déterminer les prérequis, pré-works, questionnaires préalables
Définir le séquencement.
Choisir les modalités : présentiel, digital.
Déterminer les moyens de communication autour du dispositif (futurs participants, management des participants) .

Recueillir les informations métier nécessaires à la conception

Conduire des entretiens ou des tables rondes de futurs participants.
Exploiter les enquêtes en ligne.
Identifier les situations professionnelles à traiter, les messages-clés à faire passer.
Travailler avec les experts en interne

Définir le dispositif d’évaluation

Le cadre de référence de l’évaluation à chaud : définir le résultat attendu, anticiper l’évaluation des conditions de succès
Construire les grilles d ‘évaluation à chaud
Construire les outils de validation des acquis
Choisir les modalités d’évaluation à froid et de mesure des résultats terrain

Suivre le dispositif de formation

Analyser les résultats des évaluations à chaud/à froid
Choisir les modalités de suivi, motiver les acteurs du suivi de la formation
Communiquer sur les résultats

Informations Pratiques

Durée : 14 h
Effectif par session : 12 participants maximum
Délai d’accès moyen : 45 jours
Type d’action de formation (art. L6313-1 du code du travail) : Action de formation
Accessibilité des locaux et des formations aux personnes en situation de handicap - Vous pouvez vous informer par mail à notre référent handicap ou par téléphone au 01 85 08 07 62
Moyens techniques et outils pédagogiques : salle équipée écran LCD, document de synthèse, supports exercices, outil de cartographie de projet
Méthodes pédagogiques : exercices, application des apports au projet de formation du participant
Sanction de la formation : attestation de formation, feuilles d’émargement
Modalités de validation des acquis en formation : mises en situation, application au projet personnel
Validation des acquis post formation : quiz en ligne

Taux de satisfaction : 100% des participants se déclarent satisfaits et très satisfaits de cette formation, dont 66,7% de très satisfaits (Source : évaluations à chaud 2025)
Atteinte des objectifs : 100% des participants considèrent que cette formation a contribué à atteindre leur objectif personnel (Source : évaluations à chaud 2025)
Moyenne des notes obtenues au quiz en ligne de validation des acquis : 14,6/20 (Source : evalbox 2025)

Prochaine session à Paris

2 jours

27 et 28 mai 2026

Voir les dates des sessions suivantes

Tarif et conditions de financement

1 250 € HT

Cette formation est ouverte au financement des OPCO. Elle n'est pas finaçable par le CPF.

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Renseignements et inscriptions

01 85 08 07 62

ou par mail en cliquant ici

L'ISFORM est référencé dans Datadock - Cette formation peut être financée par les OPCO, dans le cadre de certains dispositifs de financement

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Je déclare avoir pris connaissance du règlement intérieur de l'ISFORM, disponible sur ce site

Prochaine session à Paris

2 jours

27 et 28 mai 2026

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Sessions 2026

17 - 18 février 2026

27 - 28 mai 2026

22 – 23 septembre 2026

24 – 25 novembre 2026

15 - 16 décembre 2026

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ISFORM, spécialiste de la formation de formateurs

Immeuble Emergence - 5 rue du Helder - 75009 PARIS - tel : 01 85 08 07 62

SARL au capital de : 4 000€ - Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 75 48969 75 auprès du préfet de région d’Ile de France - cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.

La certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.