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Les formations de formateur intensives :

acquérir les compétences métier et professionnaliser son approche pédagogique

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Accueil > Les formations de formateur intensives >  Elaborer et piloter un projet de formation

Piloter et évaluer l’impact de ses formations

Du cadrage du besoin de formation à l'évaluation du dispositif de formation

2 jours

2 jours pour maîtriser tous les outils de l’ingénierie pédagogique.

Cette formation est autant destinée aux formateurs internes qu’aux consultants formateurs externes qui souhaitent professionnaliser leur approche des projets de formation.

 

Une formation pratique et outillée.  

  • Sur tous les points du programme, des outils pratiques sont remis aux participants pour mettre en œuvre les acquis de la formation sur leur prochain projet de formation : grille de cartographie d’un projet, check-list de bonnes questions, format type de questionnaires d’attentes, agenda type de réunion de comité de pilotage, grilles de construction d’études de cas…
  • NB :  Cette formation peut être complétée par la formation intensive « l’essentiel pour concevoir une formation »

Une formation de formateur 100% concrète

  • Tous les apports donnent lieu à une application aux projets des participants.

Objectifs

À l'issue de cette formation :

  •  vous maîtrisez tous les outils de l'ingenierie de formation

  • vous avez "musclé" vos méthodes de pilotage de projet

  • vous avez élaboré votre stratégie d'évaluation de l'impact de votre projet

  • et vous avez appliqué tous les apports à votre propre projet

Pré-requis : Aucun

 

Validation des acquis de la formation :

 

  • Quiz en ligne

Le programme de la formation

Recueillir et analyser le besoin

  • Faire préciser le besoin par le donneur d’ordre.
  • Identifier le périmètre de la formation.
  • Clarifier les objectifs opérationnels du projet.
  • Détecter les contraintes, risques et facteurs clés de succès du projet.

Elaborer le dispositif de formation

  • Déterminer les prérequis, pré-works, questionnaires préalables
  • Définir le séquencement.
  • Choisir les modalités : présentiel, digital.
  • Déterminer les moyens de communication autour du dispositif (futurs participants, management des participants) .

Recueillir les informations métier nécessaires à la conception

  • Conduire des entretiens ou des tables rondes de futurs participants.
  • Exploiter les enquêtes en ligne.
  • Identifier les situations professionnelles à traiter, les messages-clés à faire passer.
  • Travailler avec les experts en interne

Définir le dispositif d’évaluation

  • Le cadre de référence de l’évaluation à chaud : définir le résultat attendu, anticiper l’évaluation des conditions de succès
  • Construire les grilles d ‘évaluation à chaud
  • Construire les outils de validation des acquis
  • Choisir les modalités d’évaluation à froid et de mesure des résultats terrain

Suivre le dispositif de formation

  • Analyser les résultats des évaluations à chaud/à froid
  • Choisir les modalités de suivi, motiver les acteurs du suivi de la formation
  • Communiquer sur les résultats

Informations Pratiques

  • Durée : 14 h
  • Effectif par session : 12 participants maximum
  • Délai d’accès moyen : 45 jours 
  • Type d’action de formation (art. L6313-1 du code du travail) : Action d'adaptation et de développement des compétences 
  • Accessibilité des locaux et des formations aux personnes en situation de handicap - Vous pouvez vous informer par mail à notre référent handicap ou par téléphone au 01 85 08 07 62
  • Moyens techniques et outils pédagogiques : salle équipée écran LCD, document de synthèse, supports exercices, outil de cartographie de projet
  • Méthodes pédagogiques : exercices, application des apports au projet de formation du participant
  • Sanction de la formation : attestation de formation, feuilles d’émargement
  • Modalités de validation des acquis en formation : mises en situation, application au projet personnel
  • Validation des acquis post formation : quiz en ligne
  • Taux de satisfaction : 100% des participants se déclarent satisfaits et très satisfaits de cette formation, dont 87,76% de très satisfaits
    (Source Evaluations à chaud 2022)
  • Atteinte des objectifs :  100% des participants considèrent que cette formation a contribué à atteindre leur objectif personnel
    (Source Evaluations à chaud 2022)
  • Moyenne des notes obtenues au quizz en ligne de validation des acquis : 17,3/20

Prochaine session à Paris

2 jours

 

27 et 28 février 2023

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Conditions de Participation 

 

 

1150 € HT 

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Renseignements et inscriptions

01 85 08 07 62

ou par mail en cliquant ici  

L'ISFORM est  référencé dans Datadock - Cette formation peut être financée par les OPCO, dans le cadre de certains dispositifs de financement

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  • valider l'adéquation de cette formation avec vos attentes et votre projet 
  • finaliser votre inscription.

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Prochaines sessions

Prochaine session à Paris

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27 et 28 février 2023

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Sessions  2023

   

27 et 28 février 2023

 

30 et 31 mai 2023

 

19 et 20 octobre 2023

 

13 et 14 décembre 2023

 

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ISFORM

ISFORM,

spécialiste de la formation de formateurs

Immeuble Emergence - 5 rue du HELDER - 75009 PARIS - tel : 01 85 08 07 62

SARL au capital de : 4000€ - Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 75 48969 75 auprès du préfet de région d’Ile de France - cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.

Certification délivrée au titre de la catégorie d'actions :  actions de formation.

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