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Les formations de formateur intensives :

acquérir les compétences métier et professionnaliser son approche pédagogique

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Vendre et piloter un projet de formation

 

2 jours

2 jours pour maîtriser tous les outils de l’ingénierie pédagogique et de la commercialisation des actions de formation.

Cette formation est destinée aux formateurs indépendants qui souhaitent professionnaliser leur approche des projets de formation.

 

Une formation pratique et outillée.  

  • Sur tous les points du programme, des outils pratiques sont remis aux participants pour mettre en œuvre les acquis de la formation sur leur prochain projet de formation : grille de cartographie d’un projet, check-list de bonnes questions, format type de questionnaires d’attentes, agenda type de réunion de comité de pilotage, grilles de construction d’études de cas…
  • NB : sur le plan commercial, cette formation n'aborde pas la prospection, dont les moyens sont différents pour chacun. Elle aborde le cycle commercial à partir du moment où un projet de formation est détecté chez le client ou le prospect

Une formation de formateur 100% concrète

  • Tous les apports donnent lieu à une application aux projets des participants.

À  l'issue de cette formation :

  •  vous maîtrisez tous les outils de l'ingenierie de formation

  • vous avez "musclé" vos méthodes de commercialsation et de pilotage de projets de formation

  • vous avez élaboré votre stratégie d'évaluation de l'impact de votre projet

  • et vous avez appliqué tous les apports à votre propre projet

Pré-requis : Aucun

 

Validation des acquis de la formation :

 

  • Quiz en ligne

Le programme de la formation

Recueillir et analyser le besoin

  • Faire préciser le besoin par le donneur d’ordre.
  • Identifier le périmètre de la formation.
  • Clarifier les objectifs opérationnels du projet.
  • Détecter les contraintes, risques et facteurs clés de succès du projet.
  • Repérer les critères de choix du donneur d’ordre

Les spécificités de la commercialisation d’actions de formation

  • Quelques éléments-clé du cadre légal
  • Définition de l’action de formation - rédaction du programme
  • Panorama des financements
  • Documents légaux

Formaliser une proposition de formation 

  • Choisir entre proposition commerciale et devis 
  • Le plan général de la proposition commerciale
  • Les documents contractuels

Présenter sa proposition

  • Formuler rapidement et précisément son positionnement et sa vision du projet : réaliser un pitch efficace
  • Donner envie de travailler avec soi

Elaborer un dispositif de formation

  • Recueillir les informations métier nécessaires à la conception
  • Identifier les situations professionnelles à traiter, les messages-clés à faire passer.

Evaluer et suivre le dispositif de formation

  • Le cadre de référence de l’évaluation à chaud : définir le résultat attendu, anticiper l’évaluation des conditions de succès
  • Construire les grilles d ‘évaluation à chaud
  • Construire les outils de validation des acquis
  • Choisir les modalités d’évaluation à froid et de mesure des résultats terrain

Informations Pratiques

  • Durée : 14 h
  • Effectif par session : 12 participants maximum
  • Délai d’accès moyen : 45 jours 
  • Type d’action de formation (art. L6313-1 du code du travail) : Action d'adaptation et de développement des compétences 
  • Accessibilité des locaux et des formations aux personnes en situation de handicap - Vous pouvez vous informer par mail à notre référent handicap ou par téléphone au 01 85 08 07 62
  • Moyens techniques et outils pédagogiques : salle équipée écran LCD, document de synthèse, supports exercices, outil de cartographie de projet
  • Méthodes pédagogiques : exercices, application des apports au projet de formation du participant
  • Sanction de la formation : attestation de formation, feuilles d’émargement
  • Modalités de validation des acquis en formation : mises en situation, application au projet personnel
  • Validation des acquis post formation : quiz en ligne
  • Taux de satisfaction : 100% des participants se déclarent satisfaits et très satisfaits de cette formation, dont 88,89% de très satisfaits
    (Source Evaluations à chaud 2022)
  • Atteinte des objectifs :  100% des participants considèrent que cette formation a contribué à atteindre leur objectif personnel
    (Source Evaluations à chaud 2022)
  • Moyenne des notes obtenues au quizz en ligne de validation des acquis : 17,1/20

Prochaine session à Paris

2 jours

 

23 et 24 mars 2023

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Conditions de Participation 

 

 

1150 € HT 

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L'ISFORM est  référencé dans Datadock - Cette formation peut être financée par les OPCO, dans le cadre de certains dispositifs de financement

Renseignements et inscriptions

01 85 08 07 62

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  • valider l'adéquation de cette formation avec vos attentes et votre projet 
  • finaliser votre inscription.

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Prochaines sessions

Prochaine session à Paris

2 jours

 

23 et 24 mars 2023

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Sessions  2023

   

 26 et 27 janvier 2023

 

16 et 17 février 2023

 

23 et 24 mars 2023

 

24 et 25 avril 2023

 

1 et 2 juin 2023

 

26 et 27 juin 2023

 

20 et 21 juillet 2023

 

28 et 29 septembre 2023

 

17 et 18 octobre 2023

 

16 et 17 novembre 2023

 

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ISFORM

ISFORM,

spécialiste de la formation de formateurs

Immeuble Emergence - 5 rue du HELDER - 75009 PARIS - tel : 01 85 08 07 62

SARL au capital de : 4000€ - Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 75 48969 75 auprès du préfet de région d’Ile de France - cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.

Certification délivrée au titre de la catégorie d'actions :  actions de formation.

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