Les formations de formateur intensives :

acquérir les compétences métier et professionnaliser son approche pédagogique

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Vendre et piloter un projet de formation

2 jours

2 jours pour maîtriser tous les outils de l’ingénierie pédagogique et de la commercialisation des actions de formation.

Sur tous les points du programme, des outils pratiques sont remis aux participants pour mettre en œuvre les acquis de la formation sur leur prochain projet de formation : grille de cartographie d’un projet, check-list de bonnes questions, format type de questionnaires d’attentes, agenda type de réunion de comité de pilotage, grilles de construction d’études de cas…
NB : sur le plan commercial, cette formation n'aborde pas la prospection, dont les moyens sont différents pour chacun. Elle aborde le cycle commercial à partir du moment où un projet de formation est détecté chez le client ou le prospect

À l'issue de cette formation :

vous maîtrisez tous les outils de l'ingenierie de formation
vous avez "musclé" vos méthodes de commercialsation et de pilotage de projets de formation
vous avez élaboré votre stratégie d'évaluation de l'impact de votre projet
et vous avez appliqué tous les apports à votre propre projet

Pré-requis : Aucun

Validation des acquis de la formation :

Le programme de la formation

Recueillir et analyser le besoin

Les spécificités de la commercialisation d’actions de formation

Formaliser une proposition de formation

Présenter sa proposition

Formuler rapidement et précisément son positionnement et sa vision du projet : réaliser un pitch efficace
Donner envie de travailler avec soi

Elaborer un dispositif de formation

Recueillir les informations métier nécessaires à la conception
Identifier les situations professionnelles à traiter, les messages-clés à faire passer.

Evaluer et suivre le dispositif de formation

Le cadre de référence de l’évaluation à chaud : définir le résultat attendu, anticiper l’évaluation des conditions de succès
Construire les grilles d ‘évaluation à chaud
Construire les outils de validation des acquis
Choisir les modalités d’évaluation à froid et de mesure des résultats terrain

Informations Pratiques

Durée : 14 h
Effectif par session : 12 participants maximum
Délai d’accès moyen : 45 jours
Type d’action de formation (art. L6313-1 du code du travail) : Action d'adaptation et de développement des compétences
Accessibilité des locaux et des formations aux personnes en situation de handicap - Vous pouvez vous informer par mail à notre référent handicap ou par téléphone au 01 85 08 07 62
Moyens techniques et outils pédagogiques : salle équipée écran LCD, document de synthèse, supports exercices, outil de cartographie de projet
Méthodes pédagogiques : exercices, application des apports au projet de formation du participant
Sanction de la formation : attestation de formation, feuilles d’émargement
Modalités de validation des acquis en formation : mises en situation, application au projet personnel
Validation des acquis post formation : quiz en ligne

Taux de satisfaction : 100% des participants se déclarent satisfaits et très satisfaits de cette formation, dont 88,89% de très satisfaits
(Source Evaluations à chaud 2022)
Atteinte des objectifs : 100% des participants considèrent que cette formation a contribué à atteindre leur objectif personnel
(Source Evaluations à chaud 2022)
Moyenne des notes obtenues au quizz en ligne de validation des acquis : 17,1/20